SOCADEL: LE PLAN DE CHOC À 630 MILLIARDS POUR SAUVER L’ÉLECTRICITÉ AU CAMEROUN.

C’est un véritable tournant pour le paysage énergétique camerounais.

Réuni le 28 mai dernier à l’Hôtel Starland de Yaoundé, le tout premier Conseil d’Administration de la Société Camerounaise d’Électricité (SOCADEL) a posé les jalons d’une restructuration de grande envergure.

Face à une situation sectorielle tendue, « le Conseil d’Administration engage le redressement de l’entreprise avec la mobilisation des pouvoirs publics », sous la présidence de Monsieur Antoine NTSIMI.

Loin d’une simple réunion de courtoisie, ce conseil a acté des « mesures prioritaires à engager au sein de l’entreprise » pour stabiliser un navire en pleine tempête.

Pour l’exercice 2026, la SOCADEL déploie une artillerie financière massive.

Le Conseil a validé l’« adoption d’un budget 2026, équilibré en recettes et en dépenses, de 630 milliards de FCFA ».

Ce montant colossal illustre l’immensité des défis techniques à bras-le-corps : « 375 milliards consacrés aux achats et transport d’énergie et de combustible » et « 74,6 milliards destinés aux investissements ».

L’enjeu va bien au-delà de la simple comptabilité.

L’objectif stratégique affiché par le top management est de pouvoir « apurer progressivement les engagements envers les fournisseurs et partenaires de l’entreprise, afin de restaurer la confiance, sécuriser la continuité du service et repartir sur des bases financières plus solides ».

À cette fin, le Directeur Général se voit investi d’un mandat offensif visant la « mobilisation de nouvelles ressources financières destinées à la restructuration de la dette financière, au refinancement de la whitespace trésorerie et aux investissements ».

Une restructuration à plusieurs niveaux

Sur le plan managérial, la SOCADEL entame sa mue à travers trois axes chirurgicaux :

• l’« opérationnalisation de la feuille de route gouvernementale du secteur de l’électricité » ;
• le « lancement immédiat des travaux de réforme de la gouvernance de l’entreprise » ;
• la « préparation d’un plan de restructuration et de transformation opérationnelle ».

Sur le terrain, les priorités ont immédiatement été fléchées vers les zones les plus vulnérables du réseau national à travers des « priorisations opérationnelles à fort impact pour les clients résidentiels et industriels ».

Cela se traduira très concrètement par l’« augmentation du budget de consommation de combustible pour le Grand Nord » ainsi que par le déploiement d’un plan d’urgence « pour résorber la situation de déficit dans la Région de l’Est et à Bertoua, pour mise en œuvre immédiate ».

Nominations intérimaires

Preuve que l’urgence commande l’action, le Conseil d’Administration a procédé à la nomination par intérim, pour une « durée maximale de 3 mois », d’une équipe de technocrates projetée aux postes clés :

• Direction Financière : Madame Brigitte Konso épouse Yanda
• Direction des Ressources Humaines : Monsieur Christian Ekambi Koba
• Direction de la Sûreté : Monsieur Léonard Aser Mbong
• Direction de l’Innovation et des Systèmes d’Information : Monsieur Christian Nola Ze

Fort du soutien indéfectible de l’État, la SOCADEL réaffirme par ce geste sa mission centrale : « assurer la continuité du service public de l’électricité tout en contribuant à la stabilité du secteur », en droite ligne des très hautes instructions du Chef de l’État, S.E. Paul Biya.

Le compte à rebours est lancé : la nouvelle équipe a trois mois pour transformer l’essai.